Tema: Investicije v UKC Ljubljana

»Po mojem osebnem mnenju bi ob takih številkah in ob vseh zamujenih rokih, ki se dogajajo, direktor UKC-ja Ljubljana moral takoj odstopiti.«

»To je bila nepripravljena investicija, izsiljena zaradi evropskih sredstev oziroma zato, ker je prišel nepovratni denar iz Evrope, ki ga je bilo treba porabiti. To je bil moto celotne zadeve.«

»Od Tomaža Pliberška sem bil že pred obiskom UKC-ja seznanjen s pritiski za podpis napotil na gradbišče in sklenitev nekaterih aneksov.«

»Žalostno je to, da smo izgubili skoraj eno leto, javnega naročila še ni, ta dvostopenjski postopek se je izkazal kot nepotreben, ne prinaša ničesar. Mi vemo, kdo so dobavitelji naprav. Tega, kar dejansko potrebujemo, to pomeni postopek, kjer bi se javno naročilo izvedlo oziroma izbralo dobavitelja, še ni in ga verjetno letos ne bo. To je izguba za bolnike in bolnišnice.«

»Načrtovano, kot vidimo, je bilo slabo. Vzgibi, zakaj je bilo tako načrtovano, so lahko različni. Izvajalec ima najraje projekt, ki je nepopoln, pomanjkljiv, kajti na podlagi tega si potem z aneksi popravlja svojo krvno sliko in dejansko za vsako pomanjkljivost, ki jo odpravi, mastno zasluži.«

»Zadeve so postale netransparentne, projekti so se upočasnili, javna naročila so bila negospodarna, potrjevali so se aneksi, ki niso bili upravičeni. Direktor si je vzel veliko moč. Ni bilo več kot prej, ko smo se večkrat usklajevali, se pogovarjali, bilo je veliko kadrovskih sprememb. Od tega kaosa, neoperativnosti, pa imajo največ koristi izvajalci.«

»Aktualne investicije v UKC LJ niso moja zgodba, ampak zgodba mojih predhodnikov.«